战略计划

经过18个月的战略规划过程,包括深入的研究, 数据分析,以及与董事会、社区和校园选民的接触, 2022 - 2031年战略计划已经定稿,并于11月11日获得通过. 18, 2021.

火博体育官网重新构想的2022 - 2031年战略计划将使用平衡计分卡 战略计划框架. 这确保了所有关键涉众的观点都是正确的 被认为是.

这些观点是:

  1. 学生、校友和社区
  2. 组织
  3. 资源管理
  4. 员工

关键绩效指标(KPI)仪表板

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火博体育官网重组还包括修订后的使命宣言和新的愿景宣言 以及新创建的组织价值声明. 战略计划有四个 战略主题和14个组织目标将提供实现目标的路线图 学院期望的未来状态-它的愿景.

从5年计划改为10年计划的决定,使火博体育官网能够更加现实地实现目标 制定大胆的目标,真正重塑火博体育官网的形象. 火博体育官网将进行五年一次的检查 以确保该计划始终符合火博体育官网不断变化的需求.


在11月的会议上,火博体育官网董事会投票通过了《火博体育》, 学院的2022-2031战略计划.

该计划包括 四个具体的战略主题 学院未来十年的工作重点,我们将参考这些 作为火博体育官网的四大关键 E's:

  • 出现 作为第一选择
  • 进化 对教育和劳动力产生最大影响
  • 拥抱 所有
  • 提升 学生、员工和社区参与

在这四个主题的框架下,有13个具体的组织目标 学院将共同努力实现的目标.


努力确保所有利益相关者的观点都反映在火博体育官网的重新构想中 战略计划,学院选择利用平衡计分卡战略 计划框架. 该框架允许学院查看其组织目标 从 四种不同的视角 确保满足所有利益相关者的需求:

  • 学生、校友和社区
  • 组织
  • 资源管理
  • 员工

火博体育官网重新构想的战略计划将指导我们履行我们的使命,或我们的理由 并达到我们的愿景,这是学院未来的理想状态. 在整个战略规划过程中,很明显,对火博体育官网的更新 的愿景,以更适当地代表学院的承诺 多样性、公平和包容.


学院的使命,或者说我们的动力,是:

培养学生,服务社区,为所有人创造机会.


 

火博体育官网的新愿景是:

火博体育将成为堪萨斯城地区的首选大学,所有人都被鼓励 学习、发现和参与.


 

学院的新组织价值观是:

 卓越,学习,公平,人,诚信.